Le directeur financier expose et propose les grands choix financiers devant la direction générale de l’entreprise.
Il détermine une stratégie et supervise la mise en œuvre des instruments requis : plans de financement, suivi de leur mise en œuvre, gestion de la trésorerie pour se procurer les fonds en veillant à ce que l’argent soit utilisé de la façon la plus performante.
Il met au point les budgets prévisionnels, contrôle la comptabilité générale et analytique, les instruments de suivi et d’information indispensables pour l’entreprise. Il établit et expose les bilans.
S'il exerce au sein d'un groupe constitué de plusieurs sociétés ou filiales, le directeur financier peut être amené à consolider les comptes. Dans ce cadre, il définit les méthodes de consolidation, les procédures et le calendrier. Il collecte et contrôle l'information comptable des sociétés et filiales et élabore les résultats consolidés comptables.
Le DF a l’œil fixé sur les équilibres financiers de la société. Tout son savoir-faire est mobilisé afin de prévoir et préparer la gestion des fonds indispensables à la santé et donc à la croissance de l’entreprise.
Il va de soi qu’il ne travaille pas seul. Le directeur financier gère une équipe de professionnels très pointus : analystes financiers, responsables de trésorerie, spécialistes du financement à l’exportation, experts des crédits internationaux.
Lui-même joue le rôle de plaque tournante auprès des cadres responsables d’autres services (DRH, commerciaux, communicants).
À l’extérieur de l’entreprise, il négocie avec des banquiers ou tout organisme privé ou public susceptible de participer au financement d’investissements, débat avec les actionnaires, suit le fonctionnement des filiales.
Plus l’entreprise est importante plus un directeur financier est amené à se déplacer, parfois dans le monde entier. Et, à ce niveau de responsabilité, la notion d’horaires de travail, le plus souvent… n’a pas de sens !
Le directeur financier ou DAF (directeur administratif et financier) exerce principalement dans les entreprises de taille importante et les groupes. Dans les entreprises de taille plus réduite, on parle généralement de RAF (responsable administratif et financier).